长沙新闻广播推出系列策划《乡村振“新”》，展现“新职业“如何激发新动能，”新产业“怎样助推乡村振兴。
系列策划第一篇，我们跟随记者张韦去到长沙县，认识一类新农人：他们既要把准瞬息万变的市场，还要接天线懂政策，更要接地气通农事，他们叫“农业经理人”。
一头精神的板寸，衬衫短袖搭配西裤，脚上是锃亮的皮鞋，走路风风火火，说话干脆利落，从内到外的都市白领范，和传统印象中的农民似乎完全不搭边。这也是记者见到农业经理人蒋军威时，提出的第一个疑惑。蒋军威则表示：农业有点“土”，但农业经理人这个职业很“潮”。
网上戏言“当上CEO”是人生巅峰之一，蒋军威就被朋友调侃为“农业CEO”。在他的操盘下，位于长沙县黄花镇的华穗生态农庄，仅用一年时间就扭亏为盈，年游客接待量达8万人，还捧回了“中国乡村旅游金牌农家乐”的国字号招牌。
就算去年有新冠肺炎疫情的冲击，依然创造了760万的营业额，带动周边40多名农户稳定就业。这一切，都离不开他带来的现代经营理念。
1993年，蒋军威从部队转业归来，做过出租车行业，开过农家饭店，农村出身的他始终抱有一份对农业的情怀。2013年，老战友曹志伟创办的农庄遭遇发展瓶颈，他找到蒋军威求助，两人一拍即合，蒋军威加盟农庄，正式上岗农业经理人，准备在田野大展拳脚。
走马上任的第一招，就是变输血为造血。当时，大多数农庄还依靠政府“输血”，完全和市场脱节，蒋军威认为，这个“老路”不能再走。
蒋军威：必须要重新定位市场。休闲农业它的定位是依托于农业产业化，然后发展休闲农业和乡村旅游，如果没有产业化就是空中楼阁。我们做什么？我最后定位为：我们最大的优势，第一是我们的接待能力比较强，我们有8000平米的接待场所，园区有300多亩。第二个是区位优势，位于黄花机场旁边，离长沙市很近，三条高速。那么在这种情况下，在坚持以前的基本项目的同时，发展休闲游、团队游、研学旅行。
市场脉搏把准了，但打铁还得自身硬。蒋军威同步为农庄制定建设规划，压缩不必要的运营成本，把有限的资源投入到提升服务和农产品质量上来。其中就包括寻求人才和科技的支撑。
蒋军威：我们现在在打造一个11000平米左右的设施农业种植大棚，和湖南农大的林明月教授合作的，他提供技术支持。基本上严格按照绿色产品的生产流程来走，我们会通过一些手段，比如说视频溯源等方面，让客户感受到口碑。
在蒋军威的打造下，农庄里外焕然一新，用他的话说，走上了一条健康的、良性的、可持续发展的道路。
蒋军威：我每天看着蔬菜瓜果，在我的眼皮底下一天天变化，春去秋来，人的这种幸福感是很强。我希望所有的农业职业经理人，做一个快乐的职业经理人。
蒋军威：一定要什么都懂，财务你要懂吧？管理你要会吧？跟地方的沟通你要知道吧？包括农业生产，这个菜能不能种好？什么都要学，企业管理、成本核算、种植技术、激励机制、国家政策，都要学习，我没断过。
今年是巩固脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的关键之年。在蒋军威看来，乡镇的发展离不开新兴农业企业、优质农业人才的引领。在这个节点，50岁的蒋军威给自己提出了一个新的挑战 -- 二次创业，通过自己的摸索，为地方农业发展打造一个可供借鉴的样本，形成地域特色。
蒋军威：把企业从一个休闲型企业，向休闲、农业生产和农业销售综合发展的企业走。我今年开始走融合道路，我想把农业生产，尤其是我们基础农业生产，就是我们的蔬菜、瓜果的生产，能够达到一个相对的、有品质的产品。如果我能做到了，那么其他农庄是否也能做到？长沙县的这些蔬菜瓜果生产基地能否做到？我的梦想是，只要打上我华穗牌子的，都是可以放心食用的，推而广之，只要我长沙县的都是放心食用的，做好品牌。杏彩官网手机下载